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如何选择正确的仓库布局来提高操作效率

2021年9月13日

仓库布局

成功的仓库操作开始于正确的空间.

创造你梦想的仓库空间就是优化你所拥有的, 你需要的东西, 你想要什么. 与一个 仓库布局,您的组织可以定制仓库移动和增加整体库存的可访问性.

监督整个仓库工作流程是非常繁琐的. 这就是为什么一些公司利用 仓库管理软件 要使过程自动化. 仓库管理工具有助于提高对仓库操作的整体可见性,并跟踪产品如何在不同地点之间移动. 

为什么仓库设计很重要

一个好的仓库布局应该能改善你的设施的流动. 但是仓库布局还可以做更多的事情来提高您的操作方式. 这些目标有助于实现降低成本和提高生产率的主要目的. 有效的仓库布局可以帮助你达到以下几个目标.

优化仓库空间

仓库布局最重要的目标是优化仓库空间的使用方式. 有效地利用仓库空间可以让公司减少产品生产和销售的时间, 了解仓库中哪些工作,哪些不工作, 并组织库存,以简化每个阶段的流程. 

仓库的每一寸土地都应充分发挥其潜力. 精通仓库区域和大小是至关重要的,因为你选择的布局将影响你在整个空间中取得多少成就.

提高生产率 

每个公司都希望在不牺牲质量的情况下提高生产率和加快订单完成速度. 正确的仓库布局设计旨在优化操作,同时减少瓶颈或错误的机会. 

67%

在接受调查的人中,当他们在下单后被告知某件商品缺货时,就会把生意转到其他地方去.

来源: Stitchlabs

与仓库管理团队紧密合作 运营管理 确保生产从开始到结束顺利进行,并有效地完成订单.

有效利用劳动力和预算

视现有仓库面积而定, 有些布局的创建和维护成本可能比其他布局更高. 找到合适的布局意味着要非常清楚哪些材料是可用的,以及员工将在哪里就位.

一旦正确的仓库布局开始生效, 公司可以更有效地分配mg游戏大厅. 这包括使用仓库维护预算和雇佣适当数量的员工,以便在一个他们能够茁壮成长的环境中执行这些流程. 

保持空间清洁 

听起来很简单, 保持物品整洁可以帮助避免仓库内的重大问题. 正确的仓库平面图应该减少物品被放错地方或处理不当的机会, 因为在操作流程中,每件事都有它的位置. 

改善整体仓库管理

当一切都高效运行时,您所有的仓库操作都将为成功做好准备. 仓库布局有助于整体规划 仓库管理 在创建一个组织库存的环境中, 存货补充得很快, 员工受到公平对待, 订单就完成了. 

仓库的组成 

仓库设计中需要包含几个主要方面. 这些区域用来存放存货, 组织的股票, 准备运送物品, 并将收货物品安排在仓库系统内.

每个仓库流程包含五个主要组件:

  1. 动态存储 保存所有没有固定仓库位置的存货. 这里所包含的物品通常是高需求的,需要在包装区域附近提供. 因为 供给和需求 动态存储的内容是不断变化的吗. 
  2. 静态存储 保存在仓库中特定位置的所有库存产品. 该存储区域具有明确的组织方法,并且很少移动其中的项. 物品通常在货架系统上组织,以堆叠和适合材料的仓库存储空间提供. 
  3. 暂存区域 是否用于处理任何传入或传出的包裹. 在发货前, Staging用于包装这些材料,并准备它们从仓库中提取. 当收到包裹时, 分期存放用于开箱,并确定它们应该放在仓库库存系统中的哪里.
  4. 运输区域 将完成的订单打包,并将其装载到运输卡车上,交付给客户或零售商.
  5. 接收区 员工可以在哪里卸货, 承认收到的物品, 包裹到达仓库时要做记录. 

仓库流程类型

一旦你收集了必要的信息和目标, 您可以确定哪个仓库布局满足您的需求. 仓库的流动很大程度上依赖于可用的空间以及在整体操作中物品的移动方式.

公司用来组织其仓库运作方式的仓库布局流程主要有三种类型:u型, 工字形的, 和l型. 

在仓库流动方面,没有弱者. 它们都以各自的方式提供帮助, 找到合适的工作取决于你目前拥有的和希望实现的目标. 

u型仓库流程

u型仓库流程 是三者中最常见的吗. 它被认为是仓库初学者的最佳布局. 所有部件呈半圆形排列,运输和接收在平行侧,存储在中间. 

U型仓库流程

U形用于保持主要仓库交通流的分离和流线型. 保持进料和出料在操作的平行面有助于避免瓶颈. 这种商品流动也有助于减少必要的可用空间. 入口和出口都在建筑的同一侧, 包裹需要的空间更少, 员工可以在收货和发货之间快速移动产品. 

U形流的一个缺点是,当运输和接收区域靠近并共享相似的域时,生产拥挤可能会发生.

工字形的仓库流程

工字形的仓库流程 会受到拥有更大仓库的大公司的青睐吗. 这是因为较大的公司通常会经历更高的产量,I形状是有价值的,因为它清晰的进出工作流程.

I型仓库流程

i型仓库设计具有从接收到发货的直接流程,反之亦然. 据说这种设置可以最大限度地提高优化,因为它使用了整个仓库的长度, 将相似的产品以装配线的形式分开, 并通过避免来回移动来最小化瓶颈. 

I型的缺点是,公司需要在仓库建筑的两侧有最优的装卸空间. 当采购入站和出站区域的对接设备时,成本可能会增加,而且货物通常需要穿过整个仓库才能到达预定目的地.

l型仓库流程

l型仓库流程 是否被认为是最不常见的流类型. 它的配置是非常不同寻常的,通常选择专门适应一个l型的建筑.

L型仓库流程

L形的特点是一侧的运输区域和相邻一侧的接收区域成90度角. l型流和i型流在优点上比较相似. 

L形还通过避免来回移动来减少拥挤,并有效地将产品与进出码头分开. l形设计的最大缺点是需要多少空间才能有效地运行这个流.

仓库布局的考虑

在为您的仓库选择正确的布局时,有许多因素需要考虑. 在确定仓库的空间需求和最适合您的仓库布局时,应该考虑以下过程.

  • 存储和库存 布局中最重要的部分是什么, 因为它们可以创造或破坏仓库的工作流程. 确保库存的组织和员工配备与当前的存储系统工作,将影响如何顺利完成订单. 库存管理 可以使用一些方法来确保一切都以一种合理的方式组织起来,使分发效率合理化. 
  • 入站接收码头 用于从收货卡车上移除产品和托盘吗. 文件通常提前准备,并详细说明来料. 然后将这些物品从接收码头卸载、计数并准备搁置. 
  • 拣货包装区 用于准备客户的订单吗. 当收到订单和仓库员工时,订单提取过程就开始了, 或工, 检索必要的资料. 取货的方法有很多,这些方法都会受到仓库布局的影响.
     
    • 区选择 是否从员工分配的区域中挑选物品.
    • 批挑选 相同订单的产品是否会一次取货.
    • 离散选择 要求仓库员工每次从单个订单中提取商品.
    • 波拿 是在特定的时间间隔内分组挑选物品,还是一整天都在波动.
    当必要的订单物品被挑选出来后,包装过程就开始了. 然后,将订单打包并转移到运输阶段.
  • 出站装卸码头 包装材料放在托盘架上的位置是什么, 取消使用叉车, 然后装上卡车运送.
  • 除了标准的生产领域,还要考虑 员工的空间. 这个区域应该有足够的空间供仓库工作人员休息, 吃, 使用与工作区域分开的洗手间. 布局可能还需要考虑现场仓库管理团队的办公室.

如何设计仓库布局

一旦你知道了仓库中需要整合的所有组件, 您可以开始实际设计理想的仓库布局. 您的仓库布局设计应包括您的设施所需的所有必要区域, 同时利用每一寸可用空间. 

1. 创建仓库蓝图

在实际做出任何关于仓库设置的决定之前, 花点时间创建一个视觉辅助工具,你可以用它来处理可用的空间. 这包括在适合装运和接收的码头上做标记, 记住你一次希望装满多少卡车. 这个蓝图将帮助你把你的仓库看作一块空白的画布.

2. 开始安装组件 

在创建仓库蓝图并收集度量之后, 您可以开始计划如何设置不同的仓库组件. 这包括办公室, 员工的空间, 动态存储, 静态存储, 暂存区域, 还有装运和接收码头. 所有的主要区域都应该被考虑在内, 包括组装线, 制造材料, 工作长椅, 传送带, 以及其他需要分配空间的设备. 

3. 选择适合你所在位置的流程

在你了解了不同的仓库流程并好好看看你的空间之后, 你可能很清楚哪种设计会很自然地满足你的需求. 

如果您希望保持发货和接收区域近, u型仓库流程可以实现这一点. 如果您希望保持进出工作流程,同时尽量减少空间使用, 您可能更喜欢i型仓库流程. 如果您有一个独特形状的仓库,那么l形的仓库流程就可以工作. 

无论你选择了一个流行的流程还是选择做不同的事情, 这一步对于在整体布局中做出任何重大动作之前进行整理是非常重要的.

4. 收集设备 

在确定哪个流程最适合您的需求之后, 现在是时候购买和收集所有必要的设备,以简化仓库移动. 这包括叉车, 搁置, 垃圾箱, 托盘架, 旋转楼梯, 拣包装站, 技术来协助这个过程, 以及其他有助于仓库高效运转的机器.

5. 测试你的计划

当有疑问时,测试你的计划. 在实施和安装设备进入仓库布局之前,要走过最有利的交通流. 确保考虑仓库员工和其他积极参与工作流程的员工的意见和关注.

仓库布局的挑战

尽管设计仓库有很多好处,但仍然存在挑战. 正确的仓库布局应该有助于减轻您在过程中可能遇到的大多数问题. 然而,提前准备解决这些问题至关重要.

在创建仓库设计并开始实现所选布局时,您可能会面临四个主要挑战.

  1. 一个巨大的问题是确保恒定 安全预防措施 都在仓库里吗. 布局应留有足够的安全行走空间,仓库应经常维护,以确定设备的安全性.
  2. 规划未来 在创建能够适应变化的布局时是必不可少的吗. 这可能意味着节省特定的货架区域,以适应预测的订单波动使用 需求计划
  3. 一个相对令人惊讶的挑战是 未充分使用空间. 所有的仓库空间都应该包含在设计中,并用于特定的用途. 
  4. 另一方面, overutilizing空间 是非常危险的. 过度拥挤的地区会造成一个繁忙的环境,受伤和混乱是迫在眉睫的. 它还会导致物品被错误地处理或放错地方. 

仓库布局最佳实践

一旦确定,就可以开始设计仓库了, 有几件事你应该记住. 在为组织创建最佳布局时,请使用这些最佳实践作为检查清单项.

明确你的独特目标

仓库布局应该可以帮助您改进整个工作流程. 在利用这一点之前, 确保您选择的仓库布局支持您公司的特定目标. 这些目标将有助于设计规划过程,并概述您希望通过高效的仓库布局实现的目标, 比如增加订单履行或减少运输和交货时间. 

定义这些目标包括确定仓库 关键绩效指标(kpi), 与整个供应链的决策者协商, 与仓库日常操作人员保持开放的沟通.

保持标签的条理性

当有疑问时,给它贴上标签! 保持仓库布局有效流动的关键因素是尽可能地有组织. 标签可以以不同的方式使用,以确保进入仓库的每一件物品都准确地放置在需要的地方. 标签对于需要为客户订单做准备的仓库员工也很有用. 

培训仓库员工

保证仓库管理员的幸福是至关重要的. 当员工确切地知道员工对他们的期望以及如何在自己的角色中取得成功时,他们会感到高兴. 当执行一个新的仓库布局时, 必须制定一个培训流程,以便所有仓库员工了解流程,以及他们需要做什么,以确保整个平面图的顺畅运行. 

跟踪库存

库存跟踪 决定你有多少产品至关重要吗, 你需要多大的存储容量, 以及哪些仓库布局可以满足这些要求.

这里有几种库存跟踪技术,你可以使用它们来优化你在仓库中清点物品的方式:

  • 手动跟踪 仓库工作人员只是简单地用笔和纸清点存货吗.
  • 电子表格 可以用来进行人工跟踪而不存在人为数学错误的风险吗.
  • A 卡系统 当员工填写订单卡时,他们是否注意到特定的物品需要补充.
  • A 条形码系统 是否可以在商品上粘贴独特的条形码,并在商品在库存中移动或在生产过程中使用时进行扫描.
  • A 射频识别(RFID)系统 是否使用标签进行安装,这些标签在使用无线电信号在仓库中移动时更新项目位置.
  • 基于云计算的 库存管理软件 可以用来不断更新库存信息,并在任何设备上的任何时间拉数据.

执行一致的维护

持续的维护是必要的,以确保实现的仓库布局继续成功. 维护确保当前所有的仓库流程都是有效的,并且仍然支持目标. 

维护职责包括确保所有操作设备正常运转, 运送和接收卡车去维修, 保持所有仓库操作的清洁, 必要时重新安排库存和储存, 并进行质量控制检查.

利用仓库自动化

利用仓库管理系统(WMS)有助于消除人为错误,并利用创新技术保持流程高效运行. WMS包括帮助组织物理仓库和虚拟仓库的软件, 管理员工生产力, 监控进出情况, 协调储存和运输过程. 仓库管理工具允许公司利用自动化来监督日常操作,并确保数据随时更新和可用.

77%

许多公司已经非常重视自动化仓库系统,并制定实施计划.

来源: G2

随大流

选择仓库布局感觉像是一门科学. 这都是关于分析你当前的需求, 确定你未来的目标, 并决定你的仓库需要什么样的外观来满足他们. 在设计过程中,你可以创造什么也没有限制. 尽管有三种流行的布局流, 你的仓库最终如何组织行动取决于你的能力和你希望实现的目标. 

在列出你的目标并确保所有必要的空间都被考虑在内之后, 您将开始把您的仓库布局拼图放在一起, 这样你就离精简运作又近了一步.

对您的仓库布局设计充满信心? 看看一些有用的 库存管理技术 简化仓库组织的管理方式. 

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